张苏宁正是从这几个环节入手,把小店做成了大场面。
这样一来,不光店面的用途有了,唐连招那批小弟,主要是外围认识那些,刚从工厂出来的,也找到合适的去处了。
先跟着张苏宁走一程吧,江澈突然高端了下。而且他还知道张苏宁后来做大,在竞争中屹立不倒的一个做法,趁股份改革潮,反向注资家电企业。
第一百零三章亲自下场
日子过到了6月20才想卖空调。
大概跟50岁准备生孩子差不多意思。
时间紧迫,夜里做好简单规划,江澈隔天一早就叫上了秦河源、陈有竖、郑忻峰,兵分两路,他们仨一路,江澈独自一路,开始做市场考察和分析。
要得出结论并不难,因为张苏宁趟过的脚步就在那里,这时候他还没经历那场以一敌八的大战,并不那么知名,但是江澈全了解。
所以其实求的就是一个印证而已,顺带了解下临州目前的情况。
中午聚到一起吃饭,江澈一边咬着海带一边就把决心下了,因为信息其实都很明确:
【残暴的卖方市场,残暴的利润,严重滞后的售后服务】。
普通1-15p空调的价格,低则六七千,高者上万,普遍利润超过40,甚至50。
仅有的几个卖家根本无心售后,大概也觉得根本不必在乎,所以当前情况空调售后的安装周期很多在一个月以上,安装要钱,想提前,要加钱,故障维修更是几乎叫不动,得买烟买酒请大爷。
1992年,商家的服务意识和口碑意识依然浅薄。
这就是江澈的机会。
但是也有一个限制,这时候的厂家太强势,供不应求,产量即为销量的状况下,工厂,尤其是大品牌工厂普遍只对大批发商还有点耐心,剩下的根本懒得搭理。
而江澈偏就要直接对接厂家,不然他都不惜得干这个。
一,为了减去批发商那一层的剥削,使利润空间更大。
二,为了学习张苏宁逮机会反向注资家电企业。
为什么后来张苏宁能在空调大战中以一敌八,小个体迎战大百货联盟全胜而归?因为他其实已经默默把厂家绑在了自己的战船上。
至于应该注资谁,这个世界上恐怕没人比江澈更清楚。
“现在的问题就是怎么说服厂家接受我们。”创业正式开始,四个人吃完饭就地开始了餐桌会议。
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