身就是对物流信息进行深加工的过程,是对物流活动的发展变化规律性认识的过程。物流信息可以协助
物流管理者鉴别、评估经比较物流战略和策略后的可选方案,如车辆调度、库存管理、设施选址、资源
选择、流程设计以及有关作业比较和安排的成本——收益分析等均是在物流信息的帮助下才能作出的科
学决策。
9…3
6。支持战略计划的作用。作为决策分析的延伸,物流战略计划涉及物流活动的长期发展方向和经营
方针的制订,如企业战略联盟的形成、以利润为基础的顾客服务分析以及能力和机会的开发和提炼,作
为一种更加抽象、松散的决策,它是对物流信息进一步提炼和开发的结果。
7。价值增值的作用。物流信息本身是有价值的,而在物流领域中,流通信息在实现其使用价值的同
时,其自身的价值又呈现增长的趋势,即物流信息本身具有增值特征。另一方面,物流信息是影响物流
的重要因素,它把物流的各个要素以及有关因素有机地组合并联结起来,以形成现实的生产力和创造出
更高的社会生产力。同时,在社会化大生产条件下,生产过程日益复杂,物流诸要素都渗透着知识形态
的信息,信息真正起着影响生产力的现实作用。企业只有有效地利用物流信息,投入生产和经营活动后,
才能使生产力中的劳动者、劳动手段和劳动对象最佳结合,产生放大效应,使经济效益出现增值。物流
系统的优化,各个物流环节的优化所采取的办法、措施,如选用合适的设备、设计最合理路线、决定最
佳库存储备等,都要切合系统实际,也即都要依靠准确反映这实际的物流信息。否则,任何行动都不免
带有盲目性。所以,物流信息对提高经济效益也起着非常重要的作用。
9。1。3 物流信息标准化
9。1。3。1物流信息标准化的意义
标准化是社会化分工的必然结果,只要有分工就有标准化的需求。在全球经济一体化的形势下,标
准化是企业实现跨国战略、纵横全球的基本门槛和必然选择。根据
IDC的调查报告,
70%以上的
IT经
理提出会采用标准化的产品,因为这样会大幅度降低总体成本,而世界品牌的戴尔计算机公司正是抓住
用户的这一需求,大举开发国际认证的标准化
IT产品,在全球获得发展商机,并能以很快的速度进入
国际市场。中国的许多企业虽然在拓展全球市场中不遗余力,但由于缺乏与国际接轨的标准化产品、标
准化操作方式、标准化组织管理,结果在国际市场上始终处于徘徊、观望的地位,
2001年肯德基在中国
要停止销售土豆泥,原因就是在全球范围内肯德基的土豆供应跟不上,而作为传统土豆生产大国的中国
土豆又不适应西方标准,没有通过国际标准认证,其结果使中国失去了三亿元的商业机会。
标准化是行业发展和社会分工的前提和基础。现代物流产业,要实现供应链上下游企业之间物流活
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