”
听了这场坦白,员工们松了一口气。他们知道,她本质上是一个好人,但缺乏
“体谅
”的才
干,而这对他们来说并不新奇。他们也许会用
“矜持
”或“冷淡
”这些词来形容她,而不是
“缺乏体
谅”,但是意思是一样的。正如其中一位所说:
“玛丽对情感世界毫无感觉,以至于她可以是你
最好的朋友,但她自己对此却一无所知。
”
承认自己的弱点并宣布放弃弥补它的努力是需要勇气的。作为一名经理,玛丽这么做是朝
前迈了一大步。在她的员工眼中,她变得更真诚了
——她有缺点,但自己知道
——因此,她成
为一个更值得信赖的经理。她的所作所为摆脱了那种做作的、
“演戏
”的特点,变得更加靠得住
了。她并非完人,但是她的弱点大家有目共睹。她的员工们喜欢这样。
你如果承认自己的弱点,并宣布放弃弥补它的努力,就会取得同样的结果。如果你承认自
己在克服一个顽固的弱点中败下阵来,你就很可能赢得身边人的信任和尊敬。
上述五种策略
——把事情做得好一点,设计一个支持系统,用你的超强优势主题来盖过你
的弱点,找一个伙伴和停止做这件事
——每一种都能帮助你围绕自身优势来安排人生。但是,
不
管你采用什么策略,切勿失去你观察问题的框架。这些策略并不能把你的弱点转化为优势,它
们不过是帮助你控制弱点,使之不至于阻碍你发挥优势。正像你已看到的,这种损控虽十分宝
贵,但仅此是不足以将你提升到卓越的。
控制弱点的最后一个要点是:有人怀疑,一个优势主题会不会超强,以至于于扰当事人达
到卓越;如此,根据定义,优势是否变成了一个弱点?例如,如果某人的
“行动
”主题超强,他
会不会忽视关注未来?再如,如果某人的
“统率
”主题超强,他会不会使身边人感到不安?对此,
请勿开启浏览器阅读模式,否则将导致章节内容缺失及无法阅读下一章。
相邻推荐:丛林战争 演讲论辩技巧 销售人员职业教程 蹉跎岁月女人花 在中国做事(全文阅读) - 黄夏君 女性经理人打造术:跟王熙凤学管理 血色使命 冷血悍将 凡人飞仙 宠妾揣崽跑路,高冷世子夜夜发疯 五胡烽火录 我的苦难我的大学 红色之翼 生活要懂点博弈学 作 者: 王宇 东北黑旋风 民国演义 上门姐夫楚天舒乔诗媛免费阅读 要塞-中世纪领主 草包英雄 梨园往事