&esp;&esp;书写到三百一十五章,内容已经写的差不多了,前面挖的大坑其实已经填的差不多了。
&esp;&esp;和罗兰个人有关的坑,那就是从一开始瞧见‘蜘蛛侠’时制定的演员成长计划,而这个计划在‘泰坦尼克号’时达到顶峰,因为所有的人气和影响力,全都被联名品牌给吞噬了。
&esp;&esp;除此之外……
&esp;&esp;实际上我在娱乐方面其实根本就没怎么写。
&esp;&esp;不是文抄公,没有带系统,全凭《土拨鼠之日》里的比尔·莫瑞一样,在连续循环之后寻找到自己的人生道路,这种情况下的优势,其实就只有先知先觉了。
&esp;&esp;更何况,我以我个人的立场而非作者的身份说一句不好听的——
&esp;&esp;死命的强调‘内容为王’,那就是强行喂毒鸡汤。
&esp;&esp;因为在娱乐领域,永远做不到内容为王。
&esp;&esp;内容就是个弟弟。
&esp;&esp;好莱坞现在年年强调内容为王,说什么迪士尼通杀一切,但他们所说的内容为王,指的是平等地位下的竞争,是迪士尼和华纳、派拉蒙、环球、索尼的竞争,而不是好莱坞一二三线公司摆在一起,看谁拍的电影更加牛哔。
&esp;&esp;二三线公司和一线的关系,那就是孙子和爷爷的关系。
&esp;&esp;这种差距,不是通过优质内容就可以解决的,更不是通过砸钱就能弥补的,除非——
&esp;&esp;钱多的能把现在的五大收购了。
&esp;&esp;为啥?
&esp;&esp;因为渠道。
&esp;&esp;渠道的重要性,我想现在看娱乐文的没几个不知道,但我想说的是,错过1980年,你就永远错过了光凭发展就能晋升一线的机会。
&esp;&esp;因为1980年以前,好莱坞的巨头们还没有大批量的铺设全球渠道,但1980年以后,疯狂砸钱的他们在短短四年的时间内就把这个市场给占满了。
&esp;&esp;这个占满的含义是什么呢?
&esp;&esp;联合国际影业前主席安德鲁·克瑞普斯就表示,“从1985年开始,好莱坞六大的绿灯委员会的审片标准就添加了国外市场的喜好特点,包括可能会冒犯到一批人的对白,包括某些国家不喜欢的场景,包括一些演员的长相。”
&esp;&esp;举个最明显的例子,迪士尼动画的画风,在此前后有着明显的改变。
&esp;&esp;他们在八五年,就已经在研究各个国家观众的喜好了。
&esp;&esp;而这个占满能给他们带来什么呢?
&esp;&esp;垄断。
&esp;&esp;拿狮门影业来说,他们赌对了那么多电影,但依旧进不了美国电影协会(paa)。
&esp;&esp;因为他们没有渠道,六大也不允许他们做出渠道。
&esp;&esp;直到17年的《疾速特攻》,狮门也还是在找华纳给他们做发行,而在票房分成被压没了之后,他们选择自己干,然后……他们家的电影基本上都是r级了。
&esp;&esp;这其实是一个非常简单的道理。
&esp;&esp;你想做渠道?
&esp;&esp;可以。
&esp;&esp;但我们可以让你的电影观众减少。
&esp;&esp;电影上映之前要进行分级,而paa的主要成员是迪士尼、索尼、派拉蒙、环球、华纳、奈飞(新晋)的主席和总裁,你来一部电影,我们就把它打成r级。
&esp;&esp;你去放呗……
&esp;&esp;你去出口呗……
&esp;&esp;手指头动一动就能磨死你。
&esp;&esp;而这,只是他们的第一招而已。
&esp;&esp;接下来的舆论封锁,形同虚设的《派拉蒙法案》,能让你的电影根本就没法和大众见面。
&esp;&esp;所以在1980年之后,就算你一年拍三部电影,包揽全球票房前三,那也只是会沦落到一个被收购的命,而这不存在什么夹缝生存,只要你开始收购第一家海外发行公司,那六大就已经不要脸的开始抱团了,在过去的三十五年里,他们不知道碾死了多少自以为牛哔,实际上就是个傻哔的公司,而且,所有的碾压,都是那些公司在收购第一家海外公司开始的。
&esp;&esp;这种垄断,不存在什么等一等。
&esp;&esp;只要你敢迈出红线,六大就已经开始狙击了。
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