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第30部分(第3页)

流转信息、作业信息、控制信息、管理信息等,物流系统外也存在各种不同种类的信息,如市场信息、

政策信息、区域信息等;从其稳定程度来看,又有固定信息、流动信息与偶然信息等;从其加工程度看,

又有原始信息与加工信息等;从其发生时间来看,又有滞后信息、实时信息和预测信息等。在进行物流

系统的研究时,应根据不同种类的信息进行分类收集和整理。

4。动态性。多品种、小批量、多频度的配送技术与

POS、EOS、 EDI数据收集技术的不断应用使得

各种物流作业频繁发生,加快了物流信息的价值衰减速度,要求物流信息的不断更新。物流信息的及时

收集、快速响应、动态处理已成为主宰现代物流经营活动成败的关键。

5。复杂性。物流信息广泛性、联系性、多样性和动态性带来了物流信息的复杂性。在物流活动中,

必须对不同来源、不同种类、不同时间和相互联系的物流信息进行反复研究和处理,才能得到有实际应

用价值的信息,去指导物流活动,这是一个非常复杂的过程。

9。1。2。2 物流信息的作用

物流信息在物流活动中具有十分重要的作用,通过物流信息的收集、传递、存储、处理、输出等,

成为决策依据,对整个物流活动起指挥、协调、支持和保障作用,其主要作用为:

1。沟通联系的作用。物流系统是由许多个行业、部门以及众多企业群体构成的经济大系统,系统内

部正是通过各种指令、计划、文件、数据、报表、凭证、广告、商情等物流信息,建立起各种纵向和横

向的联系,沟通生产厂、批发商、零售商、物流服务商和消费者,满足各方的需要。因此,物流信息是

沟通物流活动各环节之间联系的桥梁。

2。引导和协调的作用。物流信息随着物资、货币及物流当事人的行为等信息载体进入物流供应链中,

同时信息的反馈也随着信息载体反馈给供应链上的各个环节,依靠物流信息及其反馈可以引导供应链结

构的变动和物流布局的优化;协调物资结构,使供需之间平衡;协调人、财、物等物流资源的配置,促

进物流资源的整合和合理使用等。

3。管理控制的作用。通过移动通信、计算机信息网、电子数据交换(

EDI)、全球定位系统

(GPS)等

技术实现物流活动的电子化,如货物实时跟踪、车辆实时跟踪、库存自动补货等,用信息化代替传统的

手工作业,实现物流运行、服务质量和成本等的管理控制。

4。缩短物流管道的作用。为了应付需求波动,在物流供应链的不同节点上通常设置有库存,包括中

间库存和最终库存,如零部件、在制品、制成品的库存等,这些库存增加了供应链的长度,提高了供应

链成本。但是,如果能够实时地掌握供应链上不同节点的信息,如知道在供应管道中,什么时候、什么

地方、多少数量的货物可以到达目的地,那么就可以发现供应链上的过多库存并进行缩减,从而缩短物

流链,提高物流服务水平。

5。辅助决策分析的作用。物流信息是制定决策方案的重要基础和关键依据,物流管理决策过程的本

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