测试基于这样一个前提:同一领域中的人都有相同的个性特点。他们对你的个性特点进行研究,
并与数据库中的各个领域对比,然后把你放进与你最相近的领域中去。
“优势识别器测试
”与此不同。优势识别器揭示你的标志主题。虽然这些标志主题能就你的
职业方向给你一些指点,但它们并不将你强行归入这个或那个领域。它们做不到。为什么?原
因很简单:我们的研究并不表明主题与领域之间存在线性关系。我们从访谈中获得的重大发现
之一就是,很多人具备相同的主题,却在完全不同的领域中取得佳绩。
珍妮
·J和琳达
·H做了
“优势识别器测试
”。她们的五大主题中有三个相同:
“追求
”(渴望自
己的佳绩获得认可)、“行动
”(重在行动)和
“统率
”(敢于向别人挑战)。珍妮与琳达风格相近。
她们都非常自信,条理分明,甚至有点咄咄逼人。她们的职业轨迹也很类似。她们都升至全国
性职位,并且都有卓越表现。但是,她们的领域却完全不同。
珍妮研究生毕业后,直接进人零售业。她对零售钟情已久。这一行看得见,摸得着,非常
直接。从采购、营销到售后眼务,整个过程都使她着迷。她无法想象自己改行干别的。
在这个快节奏的世界里,珍妮的主题(
“行动
”、“统牢
”和“追求
”)威力强大。她说干就干,
即使有时信息不全。她不怕面对同事,挑战他们力争完美。在传统的职业阶梯上,她越爬越高:
从迪斯尼连锁店的经理,到
Victorias
Secret内衣店的总经理,到
BananaRepublic服装连锁店的
总经理(她所领导的小组销售额超过十亿美元),最后成为沃尔玛电子商务部的总裁,承担用网
络重建全球最大的零售集团的重任。
琳达找到她的领域则没有这么直接。她在匹兹堡大学学习时,遇到一个对法律很痴迷的同
学。他是校园杂志《法律评论》的编辑,常在法律图书馆编稿和排版,一呆就是几小时。琳达
本人对法律并无兴趣,却对痴迷自身工作的人充满好奇。于是,她跟他一起到图书馆,校阅稿
件,核对案例。他们成为了好朋友。
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