话音未落,陆晓冉把盘子拽到身前,勺儿与筷儿一起刺向红烧狮子头。
龚秋秋却无法像陆晓冉那样纯真那样无忧无虑。
龚秋秋心底反而泛起一抹忧虑。
龚秋秋与景民强夫妻十余年,晓得景民强的性格,也晓得景民强的习惯,景民强肯耗费心思做一桌丰盛晚餐,定是有大事将要发生。龚秋秋只能祈祷,这件大事不要太坏。龚秋秋恍惚吃完晚饭,哄睡女儿之后回到卧室,开门见山询问景民强的心事:&ldo;发生什么事啦?&rdo;
景民强的回答非常简练:&ldo;我想辞职。&rdo;
龚秋秋愣了愣:&ldo;辞什么职?&rdo;
景民强详细解释己意:&ldo;我想辞去网通的担子。&rdo;
龚秋秋:&ldo;工作不顺心?&rdo;
龚秋秋有关注景民强的工作。
2002年5月16日,华国电信南北分拆,从此产生&ldo;北网通,南电信&rdo;格局。景民强是一块违逆历史大势的顽石,他反对华国电信南北分拆,更准备点儿说,他反对按照地理空间拆分华国电信,认为这样的分拆有弊无利。可惜,景民强的声音无法影响电信部门决策,只能无奈见证&ldo;北网通,南电信&rdo;格局的降世。
景民强不是只会怨天尤人的键盘党,他坚持己见认为不该以地理空间分配电信市场,毅然加入资源较弱的华国网通,并尽己所能说服华国网通继续开辟南方市场。2002年5月到2003年10月,景民强努力聚集相同理念的伙伴,敦促华国网通成立南方公司,刺刀见红争夺华国电信的南方市场。然而,华国网通在南方的基础是如此薄弱,即使南方公司顺利成立,也注定难有甚么作为。
景民强选择的道路,事倍功半,难有好结果。
龚秋秋明白这一点,景民强也明白这一点。
可是,梳理华国电信市场格局,是景民强仅有的能够施展能力的场所。如果退出较熟悉的电信事业,景民强调到其它事业单位,等于重头再来,亦是另一种形式的事倍功半。
退,退不得;进,进无路,这就是景民强的困境。
景民强明确态度退出鸡肋般华国网通,出乎龚秋秋意外之外,却也在情理之中。龚秋秋没有表示反对,也没有表示支持,先试着询问景民强的想法:&ldo;辞职之后呢?&rdo;
景民强即时给出答案:&ldo;我想去春秋网络。&rdo;
龚秋秋讶然:&ldo;春秋网络?&rdo;
景民强点头:&ldo;是的,我想去春秋网络做事。&rdo;
龚秋秋没有明确反对,却侧面提醒景民强:&ldo;春秋网络和华国网通之间的差距,好比破败农村与繁华都市,你在华国网通做不到的事情,在春秋网络同样做不到。&rdo;
景民强:&ldo;我晓得,春秋网络与华国网通无法相提并论。华国网通内部预测,2003年的营业收入约在550亿和600亿以之间,肯定是春秋网络无法想象的庞然大物。可是,春秋网络成长速度,却是华国网通这样的老大哥拍马也赶不上的,它们之间的差距,最少营业额方面的差距,却在以可见速度快速缩小。我已经拿到《十国春秋》的运营数据简报,秋秋,你猜,《十国春秋》十月份卖了多少钱?&rdo;
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