纯粹的拦截行动往往很难在公司内部得到支持。管理层经常把新产品或新型服务看成是竞争对手,而
不是发展机遇。
有时,改一下名字就能弥合两个时代之间的距离。你可以起一个宽泛的名称,从而使公司转变思想。
发行了50 年的《销售管理(Sales Management)》杂志最近更名为《销售管理与营销(Sales Management
and Marketing)》,以便涵盖迅速发展的营销思想。在今后的某一天,该杂志可能再 改名,干脆就叫《营
销管理》。
从哈洛瓦到哈洛瓦…施乐再到施乐,这就是基本的模式。
你肯定 道柯达公司起名的经过:从伊斯特曼(Eastman)到伊斯特曼一柯达再到柯达,对不对?
可是,它们还没有把事情做到底,因为公司的官方名称仍
然叫伊斯特曼一柯达。
几年前,直邮广告协会 (Ddt Mail Association)更名为直邮广告一营销协会 (Direct Man-Marketing
Association),这等于认可了这样一个事实:直邮广告只是公司开展直接营销的方法之一。
今后再改成直接营销协会,这难道还会有疑问吗?
尽管纽约中央运输公司(New York Central Transportation pany)作为名称可能不会成功,但有大量
证据表明,
人们基本上是从字面上理解名称的。(比如,东方航空公司(Eastern Airlines)。)
政府部门通常很善于使名称宽泛化,如住房与城市开发部 (the Department of Housing and Urban
Development)过去叫住房与 庭资助局(Housing and Home Finance Agency)政府部门通过名称宽泛化,
能够扩大其管 范围、增加人手,自然也就能扩大其经费预算。
奇怪的是,有一个部门没有这样做,它就是联邦贸易委员会。如果起一个更宽泛的名字,就该是消费
者保护局,这个名称还能得益于当前的一个热门话题。
领先者还可以通过扩大其产品的应用范围而获利。
Arm & Hammer 就做得不错,它把发酵苏打的用途扩大到了电冰箱上。
新成立的弗罗里达柑橘委员会大力宣传在吃午饭、快餐和其他场合喝销量最大的果汁——橘汁。它在
广告上说“它不再是光在早餐上喝的饮料了。”
最大的商业性杂志《商业周刊》成功地把自己宣传成擅长刊登消费品广告的刊物。如今,它刊登的广
告中大约有40 %属于消费品类。
领先的好
事情并不像著名的“卡迪莱克”汽车广告所说的那样:“领先有领先的麻烦(The penalty of leadership)”;
领先自有其巨大的好 。
领先者——即占有最大的市场份额的公司——
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